LAPORAN
PROGRAM PEMERATAAN MUTU KEAHLIAN GURU PRODUKTIF
SMK MELALUI KERJASAMA DENGAN DUDI
Nama Peserta: Drs. Harri Alan Situmeang
SMK YADIKA JAMBI
KOTA JAMBI
PROPINSI JAMBI
Bermitra dengan:
PT. AGUNG AUTOMALL JAMBI
KOTA JAMBI
PROPINSI JAMBI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
DIREKTORAT
JENDERAL PENDIDIKAN MENENGAH
DIREKTORAT
PEMBINAAN PENDIDIKAN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
PENDIDIKAN
MENENGAH
TAHUN 2013
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa yang
telah memberi kemudahan dan kelancaran kami dapat menyusun Laporan Pelaksanaan
On the Job Training (OJT) untuk
menjadi bahan pertanggung jawaban kami atas terlaksananya OJT ini.
Kiranya
apa yang menjadi isi dari laporan ini, sesuai dengan hasil yang diprogramkan
dan diharapkan di dalam Proposal serta MOU antara pelaksana dan pihak P2TK.
Akhir
kata kami dari Teknik Kendaraan Ringan
SMK Yadika Jambi mengucapkan terima kasih atas kerjasamanya dan kepercayaan
pihak P2TK atas terlaksananya OJT ini denga baik di Toyota Agung Auto Mall
Jambi.
Jambi, September 2013
Harri Alan Situmeang
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Rasional
Pendidikan kejuruan merupakan pendidikan menengah yang memiliki visi
untuk menghasilkan lulusan yang siap kerja, berjiwa wirausaha, cerdas,
kompetitif dan memiliki jati diri bangsa, serta mampu mengembangkan keunggulan
lokal dan dapat bersaing dipasar global. Keberhasilan pendidikan kejuruan,
khususnya Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) diukur berdasarkan seberapa banyak
lulusan dapat bekerja di dunia usaha dan dunia industri (DUDI) maupun
berwirausaha mandiri.
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) di DUDI
sering berjalan lebih cepat dari pada perkembangan IPTEK yang terjadi di SMK.
Hal ini menyebabkan kompetensi keahlian
yang diajarkan di SMK sering mengalami kesenjangan dengan kompetensi keahlian
yang dibutuhkan oleh DUDI sehingga lulusan SMK tidak siap untuk bekerja di
industri. Untuk mengatasi kesenjangan ini, SMK wajib mengirimkan peserta didik
melalui program praktek kerja industri (prakerin) supaya peserta didik
mendapatkan pengalaman kerja yang sesuai dengan standar kerja industri. Pada
kenyataannya, masih banyak SMK yang mempunyai hambatan untuk menjalin kemitraan
dengan DUDI sehingga perlu ada intervensi dari pihak lain, khususnya dinas
pendidikan terkait untuk mencarikan kemitraan SMK dan DUDI. Program kemitraan
antara SMK dengan DUDI dirancang Direktorat Pembinaan Pendidik dan Tenaga
kependidikan Pendidikan Menengah (Dit. PPTK Dikmen) untuk membantu SMK agara
memiliki kemitraan dengan DUDI atau bahkan memiliki praktek kerja industri
sendiri.
B. Tujuan Kegiatan
Program pemerataan mutu keahlian guru produktif SMK
melalui kerjasama dengan dunia usaha dan duni industri (DUDI) ini dirancang
oleh Direktorat Pembinaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Menengah
(Dit. P2TK Dikmen bertujuan:
a. Meningkatkan reelevansi kompetensi keahlian guru
produktif sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang ada di
DUDI
b. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang
mendukung guru produktif SMK untuk lebih konseptual dalam mengajar
c. Meningkatkan
wawasan guru produktif SMK untuk merintis pengembangan teaching
industry/factory
d. Memperoleh gambaran sistem produksi di industri
agar guru SMK dapat menyiapkan lulusannya sesuai dengan kompetensi yang
dibutuhkan oleh DUDI
e. Mendorong SMK untuk memiliki teaching
industry/factory dengan bimbingan langsung dari DUDI
C. Manfaat
Kegiatan
Program pemerataan mutu keahlian guru produktif SMK
melalui kerjasama dengan dunia usaha dan dunia industri(DUDI) diharapkan dapat
memberi manfaat sebagai berikut:
1. Bagi Guru
Dapat meningkatkan relevansi kompetensi keahlian
sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang ada di DUDI
2. Bagi Sekolah
Dapat meningkatkan kompetensi guru, sehingga dapat
menghasilkan lulusan yang siap kerja dengan kompetensi yang sesuai kebutuhan
tenaga kerja di DUDI
3. Bagi DUDI
Dunia usaha dan dunia industri (DUDI) dapat memperoleh
tenaga kerja yang siap pakai.
BAB II
RENCANA KEGIATAN
A.
Materi Kegiatan
No.
|
Kegiatan
|
Juli
|
Agustus
|
September
|
Oktober
|
Ket.
|
||||||||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
1.
|
Pencairan
Dana Blockgrant
|
|||||||||||||||||
2.
|
Observasi
OJT
|
|||||||||||||||||
3.
|
Penandatanganan
MoU
|
|||||||||||||||||
4.
|
Pelaksanaan
OJT
|
|||||||||||||||||
5.
|
Penyusunan
Bahan Laporan
|
|||||||||||||||||
6.
|
Pelaksanaan
IHT/ di Sekolah
|
|||||||||||||||||
7.
|
Laporan
Pelaksanaan Program
|
|||||||||||||||||
8.
|
Seminar
Hasil
|
|||||||||||||||||
B. Sumberdaya yang
diperlukan
1. Guru-guru Produktif Bidang Keahlian Teknik Kendaraan
Ringan (TKR) SMK Yadika Jambi
2. Anggaran
Sumber pembiayaan : Block grant
Pada tahun 1972, PT AGUNG CONCERN mulai membuka jalur sebagai distributor Toyota saat Toyota
memutuskan untuk membuka pabrik mobil di Indonesia. PT Toyota Astra Motor
menunjuk PT Agung Concern untuk memiliki kekuasaan sepenuhnya dalam menjual
unit Toyota di daerah Bali, Riau, Jambi, Bengkulu dan memiliki penjualan
eksklusif untuk Landcruiser di Jawa Timur.
Bagian dari PT Agung Concern yang khusus menjual unit Toyota berubah nama menjadi PT Agung Automall pada tahun 1992. Saat ini PT Agung Automall mempunyai 10 cabang utama, yaitu: 4 di area Bali, 3 di area Pekanbaru, 1 di area Jambi, 1 di area Batam, dan 1 di area Bengkulu. Selain itu juga mempunyai 5 kantor cabang pembantu, yaitu : 3 di area Pekanbaru, 1 area di Bali, dan 1 di area Jambi.
Perusahaan ini mempunyai karyawan berkualitas lebih dari 300 orang di area penjualan dan Layanan purna jual (Bengkel). Pelayanan terhadap pelanggan dan kemampuan manajemen yang profesional menjadi fokus perusahaan yang mendasar selama bertahun-tahun. Hal ini yang membentuk PT Agung Automall menjadi organisasi marketing yang kuat.
Kualitas dari layanan purna jual (bengkel) yang mempunyai tujuan untuk menjadikan pelanggan loyal dapat terlihat jelas dari laporan unit penjualan yang mengesankan.
Agung Concern lahir dari idealisme para pendiri yang ingin memberikan kontribusi bagi pembangunan di Indonesia. Untuk itu, misi dan visi AGUNG CONCERN adalah sebagai berikut:
Misi
AGUNG CONCERN didirikan untuk memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan masyarakat sekitarnya dengan sumber daya manusianya yang profesional. nilai tambah diperoleh dengan mengupayakan keuntungan di atas para pesaing dalam bidang yang sama dan memberikan manfaat yang sama pada semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).
Visi
Dalam jangka panjang AGUNG CONCERN akan menjadi yang terbaik dan pemimpin dalam bidang usahanya melalui pelayanan prima pada pelanggan dan semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).
Program Agung Peduli Pendidikan yang bekerjasama dengan Yayasan Kesejahteraan Anak Indonesia ini bertujuan untuk mencerdaskan kehidupan anak bangsa. Program ini selain memberikan dana pendidikan berupa beasiswa, juga disertai dengan bantuan sarana dan prasarana bagi pendidikan dasar. Sampai saat ini, Program Agung Peduli Pendidikan telah membantu sebanyak 2.330 siswa di seluruh Indonesia.
Unit perpustakaan keliling yang telah ada sejak tahun 2005 ini merupakan sebuah bentuk kepedulian AAM dalam memberikan sarana informasi guna meningkatkan minat baca dan intelektualitas masyarakat khususnya di kalangan anak-anak. Lewat unit perpustakaan keliling yang untuk sementara ini baru ada di Pekanbaru dan Jambi, diharapkan dapat membantu meningkatkan layanan perpustakaan pada masyarakat hingga ke daerah terpencil.
PT. AGUNG AUTOMALL
A. Prosedur Pelaksanaan Kegiatan
OBSERVASI
A. SEJARAH SINGKAT
PT. AGUNG AUTOMALL
JAMBI
Pada tahun 1972, PT AGUNG CONCERN mulai membuka jalur sebagai distributor Toyota saat Toyota
memutuskan untuk membuka pabrik mobil di Indonesia. PT Toyota Astra Motor
menunjuk PT Agung Concern untuk memiliki kekuasaan sepenuhnya dalam menjual
unit Toyota di daerah Bali, Riau, Jambi, Bengkulu dan memiliki penjualan
eksklusif untuk Landcruiser di Jawa Timur.Bagian dari PT Agung Concern yang khusus menjual unit Toyota berubah nama menjadi PT Agung Automall pada tahun 1992. Saat ini PT Agung Automall mempunyai 10 cabang utama, yaitu: 4 di area Bali, 3 di area Pekanbaru, 1 di area Jambi, 1 di area Batam, dan 1 di area Bengkulu. Selain itu juga mempunyai 5 kantor cabang pembantu, yaitu : 3 di area Pekanbaru, 1 area di Bali, dan 1 di area Jambi.
Perusahaan ini mempunyai karyawan berkualitas lebih dari 300 orang di area penjualan dan Layanan purna jual (Bengkel). Pelayanan terhadap pelanggan dan kemampuan manajemen yang profesional menjadi fokus perusahaan yang mendasar selama bertahun-tahun. Hal ini yang membentuk PT Agung Automall menjadi organisasi marketing yang kuat.
Kualitas dari layanan purna jual (bengkel) yang mempunyai tujuan untuk menjadikan pelanggan loyal dapat terlihat jelas dari laporan unit penjualan yang mengesankan.
VISI & MISI
Agung Concern lahir dari idealisme para pendiri yang ingin memberikan kontribusi bagi pembangunan di Indonesia. Untuk itu, misi dan visi AGUNG CONCERN adalah sebagai berikut:
Misi
AGUNG CONCERN didirikan untuk memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan masyarakat sekitarnya dengan sumber daya manusianya yang profesional. nilai tambah diperoleh dengan mengupayakan keuntungan di atas para pesaing dalam bidang yang sama dan memberikan manfaat yang sama pada semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).
Visi
Dalam jangka panjang AGUNG CONCERN akan menjadi yang terbaik dan pemimpin dalam bidang usahanya melalui pelayanan prima pada pelanggan dan semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).
B.
LOKASI DAN FASILITAS
PT.
Agung Automall Jambi berada di pusat kota Jambi tepatnya di Jalan Sumantri
Brojonegoro Nomor 135 Kota Jambi.
PT.
Agung Automall Jambi bergerak pada Usaha Produksi dan Jasa yang meliputi:
1.
Penjualan Mobil merk Toyota
2.
Bengkel Resmi Toyota
C.CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY(CSR)
Agung
Peduli Pendidikan
Program Agung Peduli Pendidikan yang bekerjasama dengan Yayasan Kesejahteraan Anak Indonesia ini bertujuan untuk mencerdaskan kehidupan anak bangsa. Program ini selain memberikan dana pendidikan berupa beasiswa, juga disertai dengan bantuan sarana dan prasarana bagi pendidikan dasar. Sampai saat ini, Program Agung Peduli Pendidikan telah membantu sebanyak 2.330 siswa di seluruh Indonesia.
Perpustakaan
Keliling
Unit perpustakaan keliling yang telah ada sejak tahun 2005 ini merupakan sebuah bentuk kepedulian AAM dalam memberikan sarana informasi guna meningkatkan minat baca dan intelektualitas masyarakat khususnya di kalangan anak-anak. Lewat unit perpustakaan keliling yang untuk sementara ini baru ada di Pekanbaru dan Jambi, diharapkan dapat membantu meningkatkan layanan perpustakaan pada masyarakat hingga ke daerah terpencil.
D. STRUKTUR ORGANISASI
STUKTUR
MANAJEMEN KANTOR PUSAT
|
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
M. ILHAM PANJAITAN
|
|
REGIONAL GM
ANDI WICAKSONO (WEST))
|
|
MARKETING GM
I PUTU RUBIKA
|
|
REGIONAL GM
ROSALI SINARTA (EAST)
|
|
CHAIRMAN
HM. BUKTI PANJAITAN
HN
|
|
CHIEF ADMINISTRATOR OFFICER
NURJAYA ANDY
|
|
CHIEF FINANCE OFFICER
BERLINTON SIAHAAN
|
|
CR & PROMOTION MANAGER
LIVIA VILLANESIA
|
|
VEHICLE MANAGER
DANING NURSILASARI
|
|
PART MANAGER
EDDY CHANDRA PANG
|
|
SERVICE
MANAGER
MOCH. TAUFIQ
|

